Главная
Тренинги
Семинары
Статьи
Новости
С чего начать?
Время - деньги >
Тайм-менеджмент
Законы времени
О времени >
Пожиратели времени
Ваши предпочтения >
Расчет времени >
Потоки информации
Переключайтесь
Ваш «резидент»
Быстрое чтение >
Лишнее — в корзину
Не откладывай
Неприятные дела
Сделаю это прямо сейчас
Учитесь говорить «нет»
Коррективы в общении
Не перестарайтесь
Перфекционизм
Делегирование задач
Выбор исполнителей
Эффективное мышление
Расход времени
Отражаемые расходы
Личное время
Гостевая




Rambler's Top100

Пишите нам:
info@time-manag.ru

Статьи

Понятие систем в ТРИЗ

В теории избирательности одним из базовых элементов является такая категория, как система. Системой называется такое сборище элементов, общие свойства которых не сведены только к тому, что представляют из себя общность базовых свойств этих элементов. Этот элемент используется для того, чтобы искать наиболее благоприятные решения можно было опираясь на мощный математический элемент, который называется Закономерности развития систем. Для того, чтобы правильно использовать ТРИЗ для решения какой-либо проблемы, надо прежде всего выделить в ней признаки системы, а потом разбить ее на составные части.

В каждой системе есть такая единица, как подсистема. Подсистема представляет собой особую единицу системы, без которой последняя теряет свои систематические свойства. Например, это можно сравнить с тем, что отсутствие одного сотрудника на предприятии не мешает последнему быть предприятием, а отсутствие персонала – мешает. Значит персонал – подсистема предприятия.

Также существуют так называемые надсистемы. Надсистема представляет собой такой элемент, в который входит рассматривая нами система. Примером может служить тот факт, что предприятие входит на рынок. Таким образом получаем, что рынок – надсистема предприятия. При анализе того, каким образом выйти из какой-либо ситуации, необходимо учитывать не только саму систему, но и ее окружение и влияние составляющих частей, то есть подсистемы и надсистемы.

 

РосБизнесКонсалтинг
Курсы валют:
Погода в:  
© 2007 www.time-manag.ru